竹马先生（北京）科贸有限公司位于北京房山区，是一家集蔬菜、水果、禽蛋、肉类、水产海鲜、冻品豆制品、副食奶制品、调味品等为一体的全品类食材专业化配送企业。

竹马先生拥有稳定的合作品牌供应商以及专业化的软硬件设施以及先进的管理手段，为幼儿园提供品质更有保证、价格更低廉、服务更优质的专业化配送服务，致力成为幼儿健康食材综合服务行业领军者。

凭借自身的产品服务与专业优势，竹马先生赢得多家幼儿园的认可与信赖。

1、多年实操，专业采配

早在竹马先生创立之前，创始团队就对幼儿餐食配送进行多年摸底与实操。从原产地直采到分拣配送，对每一个环节的运作都了然于心。此外，他们搭建起多重渠道资源，也为后续的客户服务扎下了深厚的根基。

2、来源放心，保障食材安全

他们建立起专业的产品质量管控与溯源体系，严格把控食材源头和加工流通等环节，保障食材品质与安全。目前，竹马先生已与二商集团、中粮集团等多家知名企业有着深度的合作。

3、全程冷链，保证食材新鲜

竹马团队建立了标准配送中心和配送网络，所有食材在这里进行检测和分拣包装。配送全程实现冷链物流，保证食材新鲜。

4、健全制度，保障服务品质

竹马团队不仅注重货源品质与设施配备，还在制度方面也有着严格要求。他们建立并健全各种管理制度，保障配送服务品质。如制定食材进货检验及记录制度、食品安全管理制度、严格隔离和区域管控制度、防疫制度等。

5、高效响应客户服务

此外，他们还为幼儿园专门配备服务团队，确保对客户需求做到及时响应。无论是客户现场退换货，还是临时紧急补货，又或是对食材有特殊要求，竹马先生都能在第一时间落实。

6、量身定制营养食谱

竹马团队联合业内知名儿童营养学家，基于幼儿营养摄入为幼儿园量身打造专业的膳食指南及营养食谱方案，帮助每一位幼儿健康成长。

但作为一家正在快速成长的企业，竹马先生在经营中也面临诸多亟需解决的问题：数据统计麻烦、人工统计容易出错、数据导出不及时……技术负责人兼创始人之一的徐总，意识到要想突破现状，必须借助专业生鲜系统提高企业运营效率。

机缘巧合，徐总了解到源本理菜宝可以为企业提供从定价—订单—采购—溯源检测—分拣—仓储—配送—财务—统计全方位全流程的精细化管理服务，能够帮助食材配送企业更好的降本提效。

于是徐总联系到源本团队，初步了解后，对产品比较认可。但作为技术负责人的徐总，对于产品要求非常严格，出于为公司未来发展的考虑，竹马选择的产品一定要满足现在和未来的运营需求。

结合业务，针对产品，徐总提出了很多疑问，源本客户经理为其一一解答。

“销售方式数什么意思，只看到单价，这是出货价么，进货价在哪里填？”

“销售方式是同一种商品可以有几种的销售方式，比如按斤、公斤等。你刚刚看到的价格是你们的销售价，进货价可以在入库的时候填。”

“分拣是如何监控的？”

“分拣是分拣员工通过分拣称进行分拣，分拣进度会实时的回传到后端，可以在仓储中心的分拣监控处查看。”

……

经过微信、电话反复沟通和产品试用，竹马团队对理菜宝的产品和服务都非常认可，最后敲定与源本合作，从初步了解到最后合作，前后只花了三天的时间。

达成合作后，理菜宝团队与竹马先生立刻开展后续工作，力求尽快将系统落地应用。

目前竹马先生已将理菜宝生鲜系统实际运用到企业工作中，切实解决了人工统计容易出错、数据统计麻烦、数据导出不及时等问题，开始走向食材配送信息化管理之路。

在这里，源本全体成员真诚感谢竹马先生团队对源本的信任。此次合作，只是源本为竹马先生服务的开始。

未来，源本也将用行动继续为竹马先生提供更优质的产品和服务。希望在理菜宝的助力下，竹马先生能够早日成为幼儿健康食材综合服务行业的领军者。

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